Information om Beteendeanalys i organisationer : handbok i OBM av Rolf Olofsson
Ytterligare information om Beteendeanalys i organisationer : handbok i OBM av Rolf Olofsson
Har du någonsin undrat varför vissa individer och team presterar långt över förväntningarna? Beteendeanalys i organisationer: handbok i OBM av Rolf Olofsson erbjuder en grundlig analys av hur beteendeanalys kan tillämpas för att förbättra prestationer och arbetsklimat i organisationer. Denna handbok ger insikter i hur feedback kan minska medarbetarnas stress och varför uppföljning är viktigare än måldiskussioner.
Förståelse för beteendeanalys och dess tillämpningar
Genom metoden beteendeanalys, som har sina rötter i USA och kallas Organizational Behavior Management (OBM), kan organisationer identifiera nyckelbeteenden som leder till bättre resultat. Boken visar hur man kan använda beteendeanalys för att öka försäljning, produktivitet och kvalitet. Olofsson understryker vikten av att uppmärksamma det som görs bra, vilket bidrar till en positiv arbetsmiljö snarare än att enbart kritisera misstag.
Struktur och praktiska exempel för förändring
Olofsson går noggrant igenom metoden och ger många praktiska exempel som gör det lättare att förstå och tillämpa teorierna i praktiken. Han diskuterar hur man kan ge konstruktiv feedback, skapa motivation och hantera konflikter på ett effektivt sätt. Med en tydlig struktur för hur förändringar kan genomföras i en organisation, ger boken verktyg för att säkerställa att dessa förändringar är hållbara över tid.
Beteendeanalys i organisationer vänder sig till alla som arbetar med organisationsutveckling och ledarskapsfrågor. Chefer kan dra stor nytta av bokens insikter för att utveckla sitt ledarskap och sin verksamhet. Den är även lämplig för studerande på psykologprogram, PA-program eller utbildningar inom organisationsutveckling.
Genom att läsa denna handbok får du en djupare förståelse för hur feedback och motivation kan påverka en organisations framgång. Olofsson bjuder på en praktisk vägledning i hur man kan implementera förändringar som gynnar både medarbetare och organisation som helhet.
