Marianne Rimbark


Transforming an organization : from the Lean and Agile movement at Ericsson

from the Lean and Agile movement at Ericsson

Rimbark, Marianne | TRANSFORMING AN ORGANIZATION : FROM THE LEAN AND AGILE MOVEMENT AT ERICSSON : from the Lean and Agile movement at Ericsson


BoklivArtikelnr: 9789198516159

Boken beskriver en omfattande omvandling av Ericsson från en traditionell till en Lean och Agile organisation under 2010-talet.

  • Inblick i Lean och Agile transformation.

  • Berättelse från Ericsson om stor förändring.

  • Utgiven som förlagsband, 2022.

Typ av bok:
Ny
Pris:
REA-pris149 kr

Beställningsvara. Skickas inom 3-5 vardagar.

Bindning: Förlagsband

Bokförlag: Förlaget Näringslivshistoria
ISBN: 9789198516159

Omfång: 404 s.
Språk: Engelska
Utgivningsdatum: 2022-06-02

Förlagets information

When the telecom world readid itself to roll out 4G in the early 2010s, the Swedish telecom giant Ericsson realized that developing the next 5G mobile networks would require a speed and organizational flexibility that was beyond its current capacity. And so, it set out to change itself from a Waterfall to a Lean and Agile organization. Marianne Rimbark was a the core of this tranformation.

In the early 2010s, the telecom world readied itself to roll out 4G, the latest generation in mobile networks. At Swedish telecom giant Ericsson, management realized that developing the next 5G mobile networks would require a speed and organizational flexibility that was beyond what the company could master. And so, in 2011, it set out to change itself from a Waterfall to a Lean and Agile organization.

Marianne Rimbark was at the core of this transformation. As project manager, and later program manager for Digital Transformation, the change processes that she initiated would come to involve 550 different teams and 14,500 people across the globe. This isn t just a large transformation, it is an XXL transformation, she wrote in the blog she kept during the five years that the transformation played out.

Her blog became the basis for this book. A story told from the day-to-day lives at Ericsson and as such, a contribution to the global Lean and Agile community.

Formgivare: Anna Söderberg
Redaktör: Anders Sjöman


Transforming an organization : from the Lean and Agile movement at Ericsson av Marianne Rimbark hittar du under Organisationslära inom Ekonomi | Näringsliv i huvudkategorin Politik | Samhälle.

Företagsekonomi Driftsorganisation Företagsadministration Strategisk planering och företagsledning

Sök fler exemplar av denna titelSök fler böcker av Marianne Rimbark

Recensioner

Laddar…

Logga in på mitt.bokliv.se för att lämna ditt omdöme!

Vanliga frågor om Transforming an organization : from the Lean and Agile movement at Ericsson av Marianne Rimbark

Boken handlar om transformationen av Ericsson från en traditionell vattenfallsmodell till en Lean och Agile-organisation för att möta kraven på utvecklingen av 5G-nätverk.

Boken belyser organisatoriska förändringar, strategisk planering och företagsledning, samt insikter från Marianne Rimbarks arbete under transformationen.

Boken är ett förlagsband, omfattar 404 sidor, är utgiven på engelska av Förlaget Näringslivshistoria den 2 juni 2022 och är i nytt skick.

Du gillar nog också ...

Senast besökt