Information från Bokliv
Om Transforming an organization : from the Lean and Agile movement at Ericsson av Marianne Rimbark
Transformation av organisationer inom telekommunikation
Boken Transforming an organization : from the Lean and Agile movement at Ericsson : from the Lean and Agile movement at Ericsson handlar om den omfattande förändringsprocess som ägde rum på det svenska telekombolaget Ericsson under tidigt 2010-tal. För att möta kraven på att utveckla nästa generations 5G-nätverk insåg företaget behovet av att övergå från en traditionell vattenfallsmodell till en mer flexibel Lean och Agile-organisation.
Företagsadministration och transformation
Marianne Rimbark, som var projektledare och senare programledare för Digital Transformation, spelade en central roll i denna transformation. Hon initierade förändringsprocesser som involverade 550 olika team och 14 500 personer globalt. Rimbark dokumenterade sina erfarenheter i en blogg under de fem år som transformationen pågick, vilket blev grunden för denna bok. Berättelsen ger en inblick i den dagliga verksamheten på Ericsson och bidrar till den globala Lean och Agile-gemenskapen.
Strategisk planering och företagsledning
Boken beskriver inte bara de organisatoriska förändringarna utan också de strategiska överväganden som låg till grund för dem. Genom att skildra Rimbarks arbete och insikter belyser boken hur stora företag kan anpassa sig till snabba förändringar inom teknik och marknad.
Om boken
Boken är ett förlagsband och omfattar 404 sidor. Den är utgiven på engelska av Förlaget Näringslivshistoria den 2 juni 2022.
Denna unika sammanfattning är skapad med hjälp av AI-stöd baserat på bokens källdata och verifierad information om författaren, för att ge dig som köpare mer sammanhang. Vi kontrollerar regelbundet våra texter och källor för att säkerställa hög kvalitet på informationen.
(Läs mer)