Name: Rimbark, Marianne | TRANSFORMING AN ORGANIZATION : FROM THE LEAN AND AGILE MOVEMENT AT ERICSSON : from the Lean and Agile movement at Ericsson
Brand: Förlaget Näringslivshistoria
SKU: 9789198516159
Price: 149 SEK
Availability: InStock

För musen över bilden för att zooma in. Klicka på bilden för att zooma in.

Marianne Rimbark

Transforming an organization : from the Lean and Agile movement at Ericsson

from the Lean and Agile movement at Ericsson

BoklivArtikelnr: 9789198516159

Variant

Antal:

Säker betalning via Bokliv 14 dagars ångerrätt

Bindning: Förlagsband

Bokförlag: Förlaget Näringslivshistoria
ISBN: 9789198516159

Omfång: 404 s.
Språk: Engelska
Utgivningsdatum: 2022-06-02

Förlagets information

When the telecom world readid itself to roll out 4G in the early 2010s, the Swedish telecom giant Ericsson realized that developing the next 5G mobile networks would require a speed and organizational flexibility that was beyond its current capacity. And so, it set out to change itself from a Waterfall to a Lean and Agile organization. Marianne Rimbark was a the core of this tranformation.

In the early 2010s, the telecom world readied itself to roll out 4G, the latest generation in mobile networks. At Swedish telecom giant Ericsson, management realized that developing the next 5G mobile networks would require a speed and organizational flexibility that was beyond what the company could master. And so, in 2011, it set out to change itself from a Waterfall to a Lean and Agile organization.

Marianne Rimbark was at the core of this transformation. As project manager, and later program manager for Digital Transformation, the change processes that she initiated would come to involve 550 different teams and 14,500 people across the globe. This isn t just a large transformation, it is an XXL transformation, she wrote in the blog she kept during the five years that the transformation played out.

Her blog became the basis for this book. A story told from the day-to-day lives at Ericsson and as such, a contribution to the global Lean and Agile community.

Formgivare: Anna Söderberg
Redaktör: Anders Sjöman

Transforming an organization : from the Lean and Agile movement at Ericsson av Marianne Rimbark hittar du under Organisationslära inom Ekonomi | Näringsliv i huvudkategorin Politik | Samhälle.

Företagsekonomi Driftsorganisation Företagsadministration Strategisk planering och företagsledning

Sök fler exemplar av denna titel Sök fler böcker av Marianne Rimbark

Dela med vänner

Information från Bokliv

Om Transforming an organization : from the Lean and Agile movement at Ericsson av Marianne Rimbark

Transformation av organisationer inom telekommunikation

Boken Transforming an organization : from the Lean and Agile movement at Ericsson : from the Lean and Agile movement at Ericsson handlar om den omfattande förändringsprocess som ägde rum på det svenska telekombolaget Ericsson under tidigt 2010-tal. För att möta kraven på att utveckla nästa generations 5G-nätverk insåg företaget behovet av att övergå från en traditionell vattenfallsmodell till en mer flexibel Lean och Agile-organisation.

Företagsadministration och transformation

Marianne Rimbark, som var projektledare och senare programledare för Digital Transformation, spelade en central roll i denna transformation. Hon initierade förändringsprocesser som involverade 550 olika team och 14 500 personer globalt. Rimbark dokumenterade sina erfarenheter i en blogg under de fem år som transformationen pågick, vilket blev grunden för denna bok. Berättelsen ger en inblick i den dagliga verksamheten på Ericsson och bidrar till den globala Lean och Agile-gemenskapen.

Strategisk planering och företagsledning

Boken beskriver inte bara de organisatoriska förändringarna utan också de strategiska överväganden som låg till grund för dem. Genom att skildra Rimbarks arbete och insikter belyser boken hur stora företag kan anpassa sig till snabba förändringar inom teknik och marknad.

Om boken

Boken är ett förlagsband och omfattar 404 sidor. Den är utgiven på engelska av Förlaget Näringslivshistoria den 2 juni 2022.

Denna unika sammanfattning är skapad med hjälp av AI-stöd baserat på bokens källdata och verifierad information om författaren, för att ge dig som köpare mer sammanhang. Vi kontrollerar regelbundet våra texter och källor för att säkerställa hög kvalitet på informationen. (Läs mer)

Recensioner

Laddar…

Logga in på mitt.bokliv.se för att lämna ditt omdöme!

Vanliga frågor om Transforming an organization : from the Lean and Agile movement at Ericsson av Marianne Rimbark

Vad handlar boken 'Transforming an organization' om?

Boken handlar om transformationen av Ericsson från en traditionell vattenfallsmodell till en Lean och Agile-organisation för att möta kraven på utvecklingen av 5G-nätverk.

Vilka centrala teman belyser boken?

Boken belyser organisatoriska förändringar, strategisk planering och företagsledning, samt insikter från Marianne Rimbarks arbete under transformationen.

Vilka detaljer finns om detta specifika exemplar av boken?

Boken är ett förlagsband, omfattar 404 sidor, är utgiven på engelska av Förlaget Näringslivshistoria den 2 juni 2022 och är i nytt skick.