Lindgren, Hans ; Gillberg, Gunnar


Distribution av förändringsintentioner

om styrning och handlingsutrymme i fyra förändringsarbeten

Distribution av förändringsintentioner av Lindgren, Hans ; Gillberg, Gunnar

Skick
Förlagsny bok
Häftat band
Häftad: mjuk pärm/pappersomslag. Kan vara limhäftad, trådhäftad eller klammerhäftad.
159 kr +55 kr frakt
Totalt 214 kr inom Sverige

Beställ fler nya böcker utan extra frakt.

Se fler böcker från Bokliv
  • Säljs och skickas av Bokliv
  • Beställningsvara. Skickas inom 3-21 vardagar.
Säker betalning via Bokliv 14 dagars ångerrätt

Bindning: Häftat band

Bokförlag: Media-Tryck
ISBN: 9789187521072
Bokserie: Arbetsliv i omvandling

Omfång: 40 s.
Språk: Svenska
Utgivningsdatum: 2017-05-03

Förlagets information

DISTRIBUTION AV FÖRÄNDRINGS - INTENTIONER: OM STYRNING OCH HANDLINGSUTRYMME I FYRA FÖRÄNDRINGSARBETEN Hur styr man ett förändringsarbete? Går det och vilka konsekvenser får olika strategier? Denna artikel diskuterar mot bakgrund av fyra exempel på förändringsarbete, relationen mellan förändringsintentionerna och den praktik som intentionerna är tänkta att påverka. Syftet har varit att identifiera och förklara relationen mellan själva förändringsidén, verksamheternas handlingsutrymme, genomförandets dynamik och förändringsarbetenas resultat. I artikeln identifierar vi fyra olika idealtypiska förändringsarbeten; det explorativa, det laborativa, det implementära och det stagnativa. Dessa fyra typer ger upphov till olika processer i förändringsarbetets formativa fas. De fyra idealtypiska förändringsarbetena kategoriseras utifrån en bedömning av balansen mellan styrning och handlingsutrymme. Studien visar att organisationer som tillåter förändringsintentionen att distribueras ut i organisationen och som etablerar en balans mellan styrning av förändringsarbetet och verksamhetens handlingsutrymme, kommer att ha bättre förutsättningar för att lyckas med sina förändringsarbeten.

DISTRIBUTION AV FÖRÄNDRINGS - INTENTIONER: OM STYRNING OCH HANDLINGSUTRYMME I FYRA FÖRÄNDRINGSARBETEN Hur styr man ett förändringsarbete? Går det och vilka konsekvenser får olika strategier? Denna artikel diskuterar mot bakgrund av fyra exempel på förändringsarbete, relationen mellan förändringsintentionerna och den praktik som intentionerna är tänkta att påverka. Syftet har varit att identifiera och förklara relationen mellan själva förändringsidén, verksamheternas handlingsutrymme, genomförandets dynamik och förändringsarbetenas resultat. I artikeln identifierar vi fyra olika idealtypiska förändringsarbeten; det explorativa, det laborativa, det implementära och det stagnativa. Dessa fyra typer ger upphov till olika processer i förändringsarbetets formativa fas. De fyra idealtypiska förändringsarbetena kategoriseras utifrån en bedömning av balansen mellan styrning och handlingsutrymme. Studien visar att organisationer som tillåter förändringsintentionen att distribueras ut i organisationen och som etablerar en balans mellan styrning av förändringsarbetet och verksamhetens handlingsutrymme, kommer att ha bättre förutsättningar för att lyckas med sina förändringsarbeten.

Redaktör: Calle Rosengren


Distribution av förändringsintentioner av Lindgren, Hans ; Gillberg, Gunnar hittar du under Politik | Samhälle | Samhällsvetenskaper | Sociologi | Antropologi inom Politik | Samhälle | Samhällsvetenskap i huvudkategorin Politik | Samhälle.

Sök fler exemplar av denna titel

Information från Bokliv

Om Distribution av förändringsintentioner av Lindgren, Hans ; Gillberg, Gunnar

Förändringsarbete och styrning i organisationer

Boken Distribution av förändringsintentioner : om styrning och handlingsutrymme i fyra förändringsarbeten behandlar hur förändringsarbeten kan styras och vilka konsekvenser olika strategier kan få. Genom att analysera fyra olika exempel på förändringsarbete, utforskar författarna relationen mellan förändringsintentioner och den praktik som dessa intentioner avser att påverka.

Förändringsarbete och handlingsutrymme

Artikeln identifierar fyra idealtypiska typer av förändringsarbeten: det explorativa, det laborativa, det implementära och det stagnativa. Dessa kategoriseras utifrån balansen mellan styrning och handlingsutrymme, vilket påverkar hur effektivt förändringsarbetet kan genomföras.

Studie och resultat

Studien visar att organisationer som distribuerar förändringsintentionerna inom sin struktur och skapar en balans mellan styrning och handlingsutrymme har större möjligheter att lyckas med sina förändringsarbeten.

Om boken

Boken är ett häftat band och publicerades av Media-Tryck den 3 maj 2017. Den omfattar 40 sidor och är skriven på svenska.

Denna unika sammanfattning är skapad med hjälp av AI-stöd baserat på bokens källdata och verifierad information om författaren, för att ge dig som köpare mer sammanhang. Vi kontrollerar regelbundet våra texter och källor för att säkerställa hög kvalitet på informationen. (Läs mer)

Recensioner

Laddar…

Logga in på mitt.bokliv.se för att lämna ditt omdöme!

Vanliga frågor om Distribution av förändringsintentioner av Lindgren, Hans ; Gillberg, Gunnar

Boken analyserar hur förändringsarbeten kan styras och konsekvenserna av olika strategier genom att utforska relationen mellan förändringsintentioner och den praktik de påverkar.

Boken identifierar fyra idealtypiska typer av förändringsarbeten: det explorativa, det laborativa, det implementära och det stagnativa, kategoriserade utifrån balansen mellan styrning och handlingsutrymme.

Boken är ett häftat band, publicerad av Media-Tryck den 3 maj 2017, omfattar 40 sidor och är skriven på svenska. Skicket är ny.

Du gillar nog också ...

Senast besökt