Marc-Wogau, Kaj | SAMARBETE : BÄTTRE RÖRELSE-RESULTAT - HARMONI / TRIVSEL I ARBETET = ALL WORKING TOGETHER BETTER BUSINESS RESULT HARMONY AT WORK : [bättre rörelse-resultat, harmoni / trivsel i arbetet

Boken handlar om samarbete och hur det kan leda till bättre resultat och trivsel i arbetsmiljön.

• Fokus på samverkan för bättre resultat.

• Behandlar arbetsmiljö och trivsel i företaget.

• Utgiven som häftat band.

Beställningsvara. Skickas inom 3-21 vardagar.

Bindning: Häftat band

Bokförlag: Vulkan
ISBN: 9789163728853

Omfång: 46 s.
Språk: Svenska
Utgivningsdatum: 2013-04-24

Förlagets information

The book is in English from one cover and in Swedish from the other. Konceptet tillkom hos ASEA, Johnson Line, Bolinder Munktell och på Volvo. I Boston, USA, hjälpte konsulterna “SMC Hendrick Inc.” på 1980-talet flera stora bolag att bygga deras totala aktivitetslistor. Erfarenheten visar att bästa aktivitetslistan skapas av dem som utför aktiviteterna. Varje del av företaget kan skapa sin egen. Att göra aktivitetslistorna är också en utmärkt möjlighet att skapa tillsammans och få förståelse för vad de andra gör i arbetet. Så på köpet får man anställda som trivs och arbetar bättre tillsammans. The concept developed at ASEA, Johnson Line, Bolider Munktell and at Volvo. In Boston, USA the consultants "SMC Hendrick Inc." in the 1980s helped several large companies, like Burlington and John Hancock, build their total list of activities. Experience tells that the best activity list is made by the people doing the activities. Each part of the business can handle their own. Making their activity list is also an excellent opportunity for the people to create togeather and to get an understanding for what the others are doing at work. So as a spin off you get a smoother working group of people in each part of the business.

The book is in English from one cover and in Swedish from the other. Konceptet tillkom hos ASEA, Johnson Line, Bolinder Munktell och på Volvo. I Boston, USA, hjälpte konsulterna “SMC Hendrick Inc.” på 1980-talet flera stora bolag att bygga deras totala aktivitetslistor. Erfarenheten visar att bästa aktivitetslistan skapas av dem som utför aktiviteterna. Varje del av företaget kan skapa sin egen. Att göra aktivitetslistorna är också en utmärkt möjlighet att skapa tillsammans och få förståelse för vad de andra gör i arbetet. Så på köpet får man anställda som trivs och arbetar bättre tillsammans. The concept developed at ASEA, Johnson Line, Bolider Munktell and at Volvo. In Boston, USA the consultants "SMC Hendrick Inc." in the 1980s helped several large companies, like Burlington and John Hancock, build their total list of activities. Experience tells that the best activity list is made by the people doing the activities. Each part of the business can handle their own. Making their activity list is also an excellent opportunity for the people to create togeather and to get an understanding for what the others are doing at work. So as a spin off you get a smoother working group of people in each part of the business.

Samarbete : bättre rörelse-resultat - harmoni / trivsel i arbetet = All working together better business result harmony at work av Kaj Marc-Wogau hittar du under Ledning, arbetsledning inom Ekonomi | Näringsliv i huvudkategorin Politik | Samhälle.

Sök fler exemplar av denna titelSök fler böcker av Kaj Marc-Wogau